只爭朝夕加油干，快馬加鞭奮力追

只爭朝夕加油干，快馬加鞭奮力追

一年之際在于春，一日之計在于晨，暮春的早晨五六點鐘，當我們在睡夢中尚未醒來時，全發交通工程有限公司大河路各項目部施工現場已經呈現出一片繁忙的景象：拌合站的實驗、拌料工作正緊張有序地進行、一標段施工現場慢車道開始攤鋪水穩、五標段人行道鋪設彩磚、六標段正在施工基層水泥土......

我們在施工現場看到,施工技術人員在測量、放線、分層攤鋪、分層檢測壓實度等環節逐項對施工工序嚴格把關,體現了施工現場的精細化、規范化管理。

項目負責人介紹說：今年由于受疫情影響，各標段施工開始時間均比計劃時間晚，直接影響到總工期。公司領導提出“快馬加鞭不下鞍 擼起袖子加油干”的口號，動員全體員工上下齊心協力、加班加點加油干，盡一切努力追趕工期，力爭按時完工。

    近年來，全發公司通過價值引導和企業文化熏陶。積極弘揚團隊文化，不斷提高員工的積極性，建立部門團隊協作，提高公司員工的團隊凝聚力。

    在作業隊伍管理方面，項目部建立健全勞務分包管理制度，執行作業農民工實名制，每月定期對勞務分包隊伍實行綜合考評，并實行班組技術交底，按各工序的技術要求傳達給各技術負責人。

   在工程施工進度方面，受疫情影響，物資供應緊張，對施工造成影響，導致進度滯后。伴隨著疫情緩解，公司迅速采取措施，及時補充建設物資，使物資供應環節及時跟上項目部整體施工節奏。各項目部根據目前的施工進度，，在保證工程質量的前提下，調整施工方法，增加施工作業面，從而有效提高了施工效率。在工程質量方面，各項目部建立質量管理責任等級制度，明確質量管理人員職責，實現質量責任可追溯。并對施工記錄、施工檢測資料及時歸檔，做到工程資料完整齊備，在各方面有效保障了工程整體質量。

2020年伊始，疫情在國內肆虐，舉國上下合力抗擊疫情，中華兒女在此緊要關頭，齊心合力，表現出了令世界其他國家驚訝和羨慕的民族凝聚力，遏制了病毒在國內的蔓延趨勢，這些都讓我們作為一名中國人而感到驕傲！那么，作為全發工程人，在此國難當頭之時，我們一定要努力做好本職工作，堅定為祖國現代化發展建設奉獻青春的理想信念，樹立起對工程質量高度負責，對社會高度負責的良好企業形象！